项目推进：合力攻坚 亮点纷呈
近日，记者在拉日铁路第五标段雅江三号特大桥的施工现场看到，工人们正在焊接钢筋，加紧作业，江对岸传来打桩机、挖掘机的轰鸣声，不时还有运料大卡车过往穿梭。中铁二十一局集团拉日铁路指挥部总指挥尹建勋介绍说：“到目前为止，我们施工进展非常顺利，现在，桥梁工程、路基工程都已经陆续开工。”尹建勋说，项目之所以建设速度如此顺利，得益于自治区党委、政府和有关部门的大力支持。“领导重视、联审联批、现场督办等措施，及时解决了我们在项目建设过程中遇到的问题和困难。”尹建勋如是说。
今年以来，自治区发改委等部门按照自治区党委、政府对重点工程项目的安排部署，提早布置，抓紧抓好项目开复工工作。3月下发了《关于做好重点项目开复工工作的通知》，对开复工工作进行了安排部署。及时组织西藏自然科学博物馆、山南江北灌区、大型并网光伏电站、城镇生活垃圾收集与处理设施等60个项目4月上旬复工，明确要求108个续建项目四月陆续全面复工。组织拉萨市城市供暖试点工程、日喀则地区和昌都地区中等职业技术学校、山南地区双语师资培训基地等16个新开工项目的开工（奠基）仪式。
自治区重点办相关同志介绍，为进一步强化“双联动”机制，自治区重点项目建设协调领导小组成立了北京工作组，力争自治区“十二五”项目规划方案全部得到审批。
建设管理：大胆创新 强化管理
重点项目建设事关经济社会发展全局，具有引领性、支撑性、带动性、突破性、示范性、统筹性，不仅关系到当地百姓的生活幸福，更是促进当地经济社会发展的关键。我区把加快重点项目建设管理工作作为重点项目建设工作的重中之重，提出要以重点项目建设为抓手，大胆创新，强化管理，努力把项目建设管理工作提升到一个新的水平。
自治区重点办相关同志介绍，今年我区将从创新工作思路、加强制度建设和加强人才队伍上下功夫。积极探索新思路、新做法。对县乡规模、投资又小又散，分散建设既造成土地及配套设施等资源和投资浪费，又不便于建成后使用管理的项目，在确保“建设内容不变、建设规模资金不减、功能齐全”的前提下进行项目整合、统一建设、统一管理，合理规划利用资源，避免重复建设，提高投资效益；所有项目要严格按照基建程序和规章制度办事，要“用制度管人、用制度管事”，切实加强项目监管，严把工程质量关，着力规范和净化招投标市场，进一步推动招投标突出问题的治理和长效机制的建立；坚持培养和引进并重，送出去和请进来相结合，加强人才队伍建设。
突破瓶颈：正视问题 对症下药
近年来，随着经济社会的发展，重点项目建设的土地划拨等难度不断加大，加之前期工作的承担单位水平参差不齐，专业技术人才匮乏，部分重点项目前期工作开展缓慢，成为项目建设顺利开展的瓶颈，也是各地亟待解决的现实问题。面对此类问题，如何才能加快推进重点项目建设呢？自治区重点办相关同志告诉记者，我区将按照自治区党委、政府的有关要求，集中各方力量，加大工作力度，定期不定期地对重点项目各项工作进展情况进行督导，重点围绕项目前期工作进展、资金落实、招标投标、建设管理等方面进行稽察，严厉查处各类不作为或乱作为行为，同时积极引进高素质的大型咨询中介机构，在咨询、评估以及招投标代理方面开展工作，提高我区重点项目工作的管理水平。通过切实有效的措施，重点突破，攻坚克难，切实推动重点项目投资争取和建设管理取得新突破。